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滚球游戏:媒体传播和渠道接入都需要时间来规划

时间:2021/10/6 16:39:43  作者:  来源:  浏览:7  评论:0
内容摘要:对于跨国公司来说,在正常情况下,将一个全新的品牌打入中国市场无疑是一个庞大的项目,需要很多程序。消费者心理发展、媒体传播和渠道接入都需要时间来规划。然而,越来越多的跨国公司发现,参与进博会是展品迅速转化为产品的“捷径”。作为进博会的“三年级学生”,资生堂早就尝到了甜头。去年,资生堂带来了全新高端品牌皇家银座的海外亮相,...

对于跨国公司来说,在正常情况下,将一个全新的品牌打入中国市场无疑是一个庞大的项目,需要很多程序。消费者心理发展、媒体传播和渠道接入都需要时间来规划。然而,越来越多的跨国公司发现,参与进博会是展品迅速转化为产品的“捷径”。

作为进博会的“三年级学生”,资生堂早就尝到了甜头。去年,资生堂带来了全新高端品牌皇家银座的海外亮相,以及科技抗老化品牌吉颜之光的全球首演。仅仅两个月后,吉燕智光就在上海发布了“金波同型号新品”,线上线下门店“火力十足”。天猫累计访问量超过1.2亿人次。皇家银座也不甘示弱。9月,其全球首家精品酒店落户上海国际金融中心;12月,该品牌的“第二家门店”将很快位于上海南京路步行街……

“这就是把展品变成产品的‘中国速度’!”资生堂中国首席执行官藤原健太郎(Fujiwara Kentaro)表示。在他看来,中国国际进口博览会已经成为一个“顶流”展会,资源要素高度集中,有助于企业将先展、市场推广、供销对接的“串联”流程转变为“平行”流程。加快上市时间。

从医疗产品到消费产品,从食品到设备,任何领域的参展商都能感受到这种“中国速度”。去年,伊视路选择在进博会期间在全球率先推出星曲控制镜片,为中国带来了最先进的青年近视防控创新解决方案。“第一次发布的影响为该产品的后续发布奠定了基础。”依视路眼科大中华区总裁林国良告诉记者,星曲控制镜片已经投入批量生产并上市,超过18万名儿童使用了这种新解决方案。近视的进展。

德国Kach公司在第三届进博会上推出了一款商用视觉人工智能清洁机器人。两个月后,这个机器人进入了上海虹桥枢纽。“这种‘中国速度’是我们连续多年参与的原因。”Kach大中华区总裁唐晓东透露,今年的预定展览面积已扩大到800平方米,是首届进博会的4倍。

从展品到商品的“中国速度”,跨国公司看到了大海般的中国市场。如何更好地把握进入世博会的机遇?现在,越来越多的进博会参展商选择主动出击——从“进口到中国”到“为中国定制”。

对于联合利华来说,每年的进博会都是一个优秀的新品牌的“试验场”——展品是否能被中国消费者接受,是否有潜力成为热门产品?参与进博会相关数据是市场决策的重要依据。第二届进博会后,英国百年品牌Blue Doba的咨询量指数大幅上升。在疫情的影响下,这款厕所清洁剂和消毒产品成为了“红薯”,这让联合利华敏锐地抓住了商机。立即做出决定,“不仅要向中国进口,还要实现本地化创新。”

很快,联合利华在上海的全球研发中心根据中国市场的偏好,开发出了两款产品,即马桶泡沫和马桶湿巾,并在第三届进博会上“上市”。事实证明,这些“为中国定制”的产品不仅在中国市场非常受欢迎,也让公司总部等市场“亮起了光”,决定把“中国定制”变成“全球同型号”。

从“进口到中国”到“为中国定制”,背后的逻辑发生了变化。这意味着进博会参展企业已经成为投资者和深度参与者,积极选择将发展重心转向中国,加快在华投资。

第三届进博会后,全球基因测序巨头英玛纳公司加快了在华步伐。今年2月,与红杉中国合作建立孵化器平台;5月,在上海举办首届“下一代基因测序产业峰会”。“过去,我们更多地扮演进口品牌的角色,但从现在开始,我们将实施本土化战略,帮助中国生命科学研究和生物基因产业的发展。”英美纳全球副总裁兼大中华区总经理李青的讲话,


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